总经理：

召集和主持会议，组织员工讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项。 审核门市部机构调整和重大管理制度改革方案。

拟定门市部内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 审定门市部工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

市场拓展部：

负责客户开拓、管理和维护，与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息，开拓客户资源。建立健全企业的售后服务网络，在技术部门的支持下组织对门市部客户售后服务，维护良好的客户关系。

工程技术部：

协助销售部分析客户需求及提供解决方案。提供产品的咨询、维修、服务等售前售后支持。维护门市部内部系统正常运行。

财务部：

负责门市部日常财务核算，参与公司的经营管理。根据门市部资金运作情况，合理调配资金，确保门市部资金正常运转。